Proprietarul IKEA avertizează asupra pieței din România: consumul se prăbușește, costurile explodează | Actualitate.net

Proprietarul IKEA avertizează asupra pieței din România: consumul se prăbușește, costurile explodează

4 min pt. citire
publicat
Adaugă Actualitate.net la sursele preferate în Google

Grupul elen Fourlis Holdings, care operează magazinele IKEA în mai multe țări din regiune, inclusiv în România, traversează una dintre cele mai dificile perioade din ultimii ani. Compania continuă planurile de extindere și investește masiv în reorganizare și tehnologie, însă se confruntă în același timp cu inflație ridicată, costuri operaționale în creștere și o deteriorare accentuată a pieței din România.

Photo by Nick Young / Unsplash
Photo by Nick Young / Unsplash

România, cea mai mare problemă pentru Fourlis

Conducerea Fourlis a explicat că piața din România s-a deteriorat rapid în ultimele luni, pe fondul instabilității politice și al scăderii încrederii consumatorilor.

Dacă în primul trimestru al anului scăderea vânzărilor era de aproximativ 4%, în trimestrul al doilea declinul s-a accentuat dramatic, ajungând la 28%-30%, potrivit estimărilor prezentate de companie.

CEO-ul grupului, Giannis Vassilakos, a comparat situația din România cu perioada crizei economice din Grecia.

„Piața amintește de criza grecească”, a declarat acesta, explicând că retailerii sunt nevoiți să funcționeze aproape exclusiv prin promoții agresive și reduceri masive de preț.

Potrivit conducerii, această situație afectează atât vânzările, cât și marjele de profit.

Pierderi de milioane de euro din cauza situației din România

Fourlis estimează că impactul negativ al pieței românești asupra rezultatelor operaționale poate ajunge la aproximativ 3,5 milioane de euro față de bugetul inițial al companiei.

Din acest motiv, grupul încearcă acum să reducă rapid costurile operaționale din România și analizează accelerarea centralizării unor funcții și servicii.

Problemele din România vin într-un moment delicat pentru companie, care se află deja într-un amplu proces de transformare internă.

Conducerea grupului a descris anul 2026 drept un „an de tranziție și investiții”.

Compania implementează un plan amplu de reorganizare și transformare tehnologică, care urmărește crearea unei platforme comune pentru toate activitățile și brandurile operate de grup în diferite țări.

Planul include:

  • unificarea sistemelor informatice;
  • infrastructură comună pentru servicii financiare și resurse umane;
  • integrarea activităților de achiziții;
  • o nouă platformă comercială pentru operațiunile online și offline.

Potrivit managementului, aproximativ 70% dintre funcțiile de retail sunt similare indiferent de țară sau brand și pot funcționa într-un model unificat.

Compania speră ca această reorganizare să reducă semnificativ costurile începând cu 2027.

Costurile transformării apasă pe profit

Procesul de reorganizare generează însă costuri foarte mari pe termen scurt.

Doar în primul trimestru al anului, costurile excepționale legate de transformare au ajuns la aproximativ 800.000 de euro.

Alte 3,1 - 3,2 milioane de euro au fost direcționate către investiții pentru extindere, în special pentru noi magazine IKEA și Foot Locker.

În această perioadă, compania trebuie să susțină simultan:

  • vechile sisteme informatice;
  • noile platforme tehnologice;
  • licențe software duble;
  • costuri suplimentare de reorganizare.

Conducerea estimează însă că, după finalizarea transformării, grupul ar putea economisi anual între 3,5 și 4 milioane de euro prin reducerea costurilor operaționale și economii de scară.

Inflația și energia cresc presiunea asupra companiei

Pe lângă problemele din România, Fourlis se confruntă și cu o creștere puternică a costurilor generate de inflație.

CEO-ul grupului a explicat că doar scumpirea energiei și a combustibililor ar putea adăuga peste 2 milioane de euro la cheltuielile companiei în acest an.

Prețul energiei electrice a crescut peste nivelul estimat inițial în buget, iar motorina s-a scumpit semnificativ.

Compania estimase:

  • energie electrică la aproximativ 0,95 euro/kWh;
  • motorină la circa 1,50 euro/litru.

În prezent:

  • energia ajunge în medie la aproximativ 1,05 euro/kWh, cu vârfuri de 1,30 euro;
  • motorina se apropie de 1,90 euro/litru.

Doar aceste diferențe generează:

  • aproximativ 700.000 de euro costuri suplimentare pentru energie;
  • circa 1,5 milioane de euro în plus pentru combustibili.

Și chiriile au crescut puternic din cauza inflației.

În Grecia, compania estimase majorări de aproximativ 3%, însă inflația se apropie de 4%. În România, ajustările chiriilor depășesc deja 7%.

În total, Fourlis estimează că presiunile inflaționiste legate de energie, combustibili și chirii pot genera costuri suplimentare de 3 - 3,5 milioane de euro.

Vânzările continuă totuși să crească

În ciuda dificultăților, grupul a raportat o creștere de 15% a vânzărilor în primul trimestru din 2026.

Veniturile au ajuns la 143 milioane de euro, iar vânzările comparabile au crescut cu 5%.

Marja brută s-a menținut la aproximativ 46%.

Activitățile IKEA, Intersport, Foot Locker și Holland & Barrett au avut evoluții pozitive la nivel de grup, însă profitabilitatea a fost afectată de costurile ridicate și de situația din România.

Fourlis mizează pe extinderea IKEA și Foot Locker

Chiar și în acest context dificil, compania continuă strategia de extindere a rețelelor IKEA și Foot Locker în regiune.

Conducerea estimează că veniturile totale ale grupului ar putea ajunge în acest an aproape de 645 milioane de euro, cu posibilitatea depășirii acestui prag dacă extinderea va avansa mai rapid decât este planificat.

Totuși, compania nu a oferit încă o prognoză oficială completă pentru întregul an, urmând ca aceasta să fie prezentată probabil în cadrul Adunării Generale din iunie.

Comentarii

Se încarcă comentariile...
Ne găsești și aici: Google News Google Play App Store Facebook

Mai multe pentru tine

🪙
Curs valutar BNR
  • EUR 5.25
  • USD 4.52
  • CHF 5.75
  • GBP 6.07
  • RUB 0.06
  • MDL 0.26